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Krisen stellen Unternehmen vor ungeahnte Herausforderungen. Damit Sie für den Fall der Fälle gerüstet sind, ist ein erfolgreiches Krisenmanagement entscheidend.

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Unser Workshop vermittelt die theoretischen Elemente, die für eine effektive Krisenbewältigung unerlässlich sind. Durch praktische Übungen identifiziert Ihr Team die Stärken und kritischen Schwächen Ihres Unternehmens. Um Ihre strategische und operative Bereitschaft zu verbessern, entwickeln wir auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Übungsszenarien.

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Workshop-Agenda

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Krisenvorsorge 

• Risikobewertung

• Vorfall- und Trendanalyse 

• Strategische Vorausschau

• Aktionspläne

• Training und Simulationen 

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Krisenprävention

• Frühwarnindikatoren

• Perzipiertes Risiko versus effektives Risiko

• Führung, Aufträge und Protokolle

• Situationsbewusstsein

• Notfallmassnahmen und Reaktionskräfte 

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Management von Krisenereignissen

• Erkennung und Überwachung

• Effektive Entscheidungsfindung (Stresstest)

• Krisenkommunikation

• Stabilisierung der Krise

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Post-Krisenmanagement

• Wiederherstellungspläne

• Erholung und Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs

• Untersuchungsmassnahmen und Handhabung

• Auswirkungen nach der Krise

• Bewertung und Weiterentwicklung

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​​​Kursleitung

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Der Workshop wird von Marc Baerentzen geleitet, einem erfahrenen Analysten und Programm-Manager für Sicherheits- und Krisenmanagement. Er hat vornehmlich mit der dänischen Nationalpolizei gearbeitet und verfügt über umfassendes Expertenwissen in der nachrichtendienstlichen Analyse von Krisensituationen. Er unterstützt Firmen und Nichtregierungsorganisationen bei der Risikobewältigung. Marc Baerentzen erwarb einen Master (Cand.scient.adm) mit Spezialisierung auf Terrorismus innerhalb westlicher Gesellschaften.

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